گزارشي از سوّمين نشست تعيين چالشهاي زيستمحيطي صنعت برق
روز گذشته – يكشنبه 21 آبان ماه – سوّمين همانديشي صنعت برق كشور با موضوع تدوين راهكارهاي اجرايي برونرفت از چهار چالش عمدهي زيستمحيطي فراراه اين حوزه در محل پژوهشگاه نيرو برگزار شد؛ همايشي كه به همت خانم مهندس داوري، در مقام دبير همايش و تيم همكاران تلاشگرشان از شهريورماه شروع شده و در راستاي اجراي پروژه «برنامهريزي راهبردي تحقيقات در صنعت برق» و بر اساس متدولوژي طراحيشده برای انجام این پروژه، اينك به نقطهي انتهايياش نزديك ميشود.
نكتهي جالب اين همايش، شايد نگاه ناباورانهي كارمندان و مديران مياني وزارت نيرو به اقدام حيرتانگيزي بود كه سازمان متبوعشان در حق آرامگاه فردوسي روا داشته است؛ اقدامي كه جملگي حاضراني كه نگارنده با آنان برخورد داشت، بر غير عقلايي بودن آن تأكيد داشتند!
بگذريم!
چهار چالشي كه سرانجام توانسته بود اجماع حاضران را جلب كند، عبارت بودند از:
1- آلايندههاي آب، هوا، خاك و عوامل فيزيكي (صوت، ميدانهاي مغناطيسي و الكتريكي و تشعشعات) تأثير گذار بر محيط زيست در صنعت برق ناشي از بخشهاي توليد، توزيع و انتقال ؛
گفتني آنكه در اين چالش تأكيد كردم كه ميبايست آلودگيهاي ديداري (نظير بلايي كه دكل برق بر سر توس آورده است) نيز افزوده شود.
2- تأمين سوخت و آب (نوع، كميت و كيفيت) ؛
3- هزينههاي زيستمحيطي و هزينههاي سامانههاي كنترل و پايش آلايندهها در محاسبات اقتصادي طرحهاي توسعه ؛
4- فناوريهاس سازگار با محيط زيست در صنعت برق ؛
گفتني آنكه نشست سوم شامل دو گام زير بود:
1) بحث و بررسي بر روي راهكار
افراد حاضر در جلسه بر روي راهكارهاي ارايه شده بحث و تبادل نظر ميكنند تا اينكه راهكارها كاملاً شكافته شود و به طور دقيق مشخص شود كه اين راهكار چگونه قابل اجرا خواهد بود و سازوكار اجرايي آن به چه صورت است.
2) ارتباط راهكارها به حوزههاي تكنولوژيك و غير تكنولوژيك
صنعت برق به هشت بعد مديريت، نيروي انساني، مشتريان، فني، نظام اطلاعات، محيط زيست، اقتصادي و مالي و ايمني افراز شده است كه هر يك از بعدها به تعدادي حوزه تقسيم گرديدهاند. به نحوي كه حدوداً 300 حوزهي تكنولوژيك و غير تكنولوژيك را در هشت بعد شامل ميشود. در اين قسمت ميبايست هر راهكار كه با هر حوزه ارتباط دارد، مشخص شود. آشكار است كه يك راهكار ميتواند با چندين حوزه و هر حوزه با چندين راهكار ارتباط داشته باشد.
در مجموع براي اين چهار چالش، 11 نقطهي ضعف برشمرده شد. 77 راهكار اساسي و بيش از 192 راهكار مرتبط نيز براي برونرفت از آن معرفي و پيشنهاد شد؛ دستاوردي كه تاكنون حاصل 24 ساعت همانديشي در سه نشست مجزاي يك روزه تاكنون بوده است.
براي ارتباط بيشتر با گروه محيط زيست پژوهشگاه نيرو مي توانيد با آنها از اين طريق تماس داشته باشيد.
پیوست:
به «مهار بيابانزايي» خوش آمديد؛ تارنمايي كه از 12 فروردین 1384 کلید خورده است و تاکنون جوایز متعدد منطقهای، ملّی و جهانی بدست آورده؛ از جمله: در آبان 1385 و اردیبهشت ماه 1387، عنوان برترین وبلاگ محیط زیستی ایران را بدست آورد؛ در فروردین ماه سال 1389 به عنوان سومین وبلاگ محبوب محیط زیستی جهان در سال 2009 انتخاب شد؛ در دوم اردیبهشت 1392، وبگاه نخست محیط زیستی پایتخت در جشنواره مشکات برای سال 1391 شد و سرانجام در 17 اردیبهشت 1392، برنده عنوان برترین وبلاگ به انتخاب مردم در اجلاس جهانی رسانهها برای سال 2013 شد. محمّد درویش در این محیط مجازی ميكوشد در گام نخست جايگاه محيط زيست را در سبد اولويتهاي راهبردي كشور، به منزلگاهي درخور ارتقاء بخشد؛ و در گام بعدي ثابت كند كه بخش پهناوري از زيستبوم وطن، همان قلمرو برهنه و سوزان ماسههاي بادي و شورابهاي كويري و كلوتهاي سر به فلك كشيده و نبكاهاي استوار عرصههاي بياباني، ميتواند پايدارترين و غنيترين صندوق ذخيرهي ارزي ايرانيان باشد. به شرط آنكه بكوشيم با نفي «بيابانزدايي»، از بيابانيشدن زيستبومهاي تالابي، جنگلي و مرتعي خويش جلوگيري كنيم. 